1.DAOのコンセプトを明確にします。

まず、基本的な目的や理念を明確にして、どのような形でメンバーが協力し合うか、また「ライトDAO」をどう運用するかを定義します。

目的／ 新規事業を立ち上げ、メンバーが一緒にアイデアを出し合いながら事業を推進し、最終的には利益を分配することとします。



2.事業アイデアの募集と「DAO」チームの立ち上げ

参加したいメンバーを募集し、どのようなアイデアがあるのかを共有していきます。

次に「 ○○ DAO 」を作成し、そのチーム内でアイデアや方向性を決定していきます。メンバーがどのように協力し合うのか、集まったメンバー間で役割を分担していきます。



3.資金調達方法と事業運営者の決定

資金調達方法はDAO形式で、メンバーから募る方法や、食らうクラウドファンディングなどが考えられます。ここ（ライトDAO）では、イーサリウムの代わりに、現金で集めることにします。

参加するメンバーに資金を決めてもらい、それを元に事業を開始します（例：1,000円～5,000円の範囲）。

資金は、銀行口座やPayPalなど、いずれかの金融システムに集めます。また、メンバー間で資金の状況を管理するためのシートを作成します。

事業の進行については、全ての重要な意思決定はメンバー全員で行う形にします。例えば、商品のデザイン、価格設定、販売先、広告戦略などは、メンバーによる投票やディスカッションで決めていきます。



4.ガバナンス・投票システムの設計

DAOの基本理念の一つはガバナンスですので、メンバー判断を行うか、投票システムを決めることが重要です。参加者全員に対して平等な投票権を大切に事業ごとにメンバーの貢献度や出資金に応じて**投票権を調整します。

投票頻度は、（例: 週次、月次）や、特定のテーマ（商品企画、マーケティング戦略）について投票を行うようにします。このように、具体的な投票ルールを決めていくために、メンバー全員がプロジェクトに対して責任を持ち、積極的に参加していくようにしていきます。



5.利益の分配方法

利益が出た場合の利益配分方法を事前に決めておきます。出資金に応じて利益を分配する（例: 50% ついでにしたメンバーは利益の50% を受け取るなど）。事業に貢献したメンバー（役割職や努力）に応えて貢献度を評価し、利益を分配する方法を考えます。割り当ての方法やタイミング（例:事業終了後、定期的に）も事前に決めておくようにします。



6.運営の透明性を確保する

全ての支出・収益を記録共有記録することが重要ですので、ExcelやGoogle Sheetsを使って、資金の動きを管理していきます。また、定期的に進捗報告を行うようにしていきます。報告内容は、売上や支出、次回の計画などです。これら事業の状況をメンバーが常に把握できるようにしていきます。



7.法的手続きや契約の確認

DAO形式で行う事業でも、法的な側面は慎重に対応する必要があります。メンバーが関与する事業ですので、契約書なども用意していきます。、参加する前にメンバーに確認していきます。事業が利益を上げる場合、税金などの対応も出てきます。売上税や、利益配分に関する税金を適切に処理します。